A Clareza constrói o contexto que falta e treina o seu time para usá-lo. Escolhemos um problema real da sua operação e fazemos a IA resolvê-lo — junto com as pessoas que vão tocar aquilo depois que a gente sair.
10 anos escalando operações na Uber e no iFood. Um operador que constrói, não um palestrante de IA.
O piloto rodou, a demo impressionou, e seis meses depois ninguém usa. O problema não foi o modelo — foi que nada ficou acoplado a uma decisão real.
A informação mais valiosa da sua empresa nunca passou por um banco de dados. Nenhuma IA consegue usar o que não está registrado.
Sistema cheio, relatório pronto, e mesmo assim as decisões são tomadas no feeling. Dado guardado não é contexto.
A ferramenta é boa. O que falta é repertório: saber o que pedir, o que confiar e o que ignorar.
Se você se reconheceu em alguma, o diagnóstico abaixo já te dá um plano. Leva 5 minutos, é grátis, e você vê o resultado sem deixar e-mail.
Fazer o diagnósticoFazemos a sua empresa conseguir se explicar para a máquina.
Mapeamos onde vive a informação que o seu problema exige — inclusive a que hoje não está em sistema nenhum — e organizamos essa arquitetura para que a IA finalmente tenha com o que trabalhar.
Fazemos o seu time saber usar.
Treinamento construído sobre os casos da sua própria empresa, não sobre exemplos genéricos. O objetivo não é encantar. É que as pessoas voltem para a mesa delas sabendo fazer.
Provamos que mudou.
Os indicadores são acordados no primeiro dia e acompanhados em painel. Você não vai precisar acreditar que valeu a pena — vai conseguir ver.
Contexto sem capacidade vira sistema que ninguém usa. Capacidade sem contexto vira treinamento que não gruda. Por isso as três andam juntas — é o método que chamo de Clareza.
Descreva o seu problema. Saia com um plano.
O Compass é o nosso diagnóstico automatizado. Você conta em que a IA deveria estar te ajudando e ele devolve, na hora: onde está o gargalo real, o que dá para fazer nos próximos 30 dias, e o que exige mais fôlego.
Não é um teste de prontidão nem um score. É a primeira meia hora de consultoria — sem consultor e sem custo.
Começar o diagnósticoUm problema, com um dono e um número. Nada de “vamos usar IA na empresa”.
Onde a informação vive, o que falta registrar, o que precisa conversar com o quê. Isso é um entregável autônomo — se pararmos aqui, você fica com o mapa.
A solução é montada com o time, usando os casos deles. Ninguém recebe algo pronto para operar sem entender.
Os indicadores acordados no início entram no ar. A partir daqui dá para decidir com evidência: expande, ajusta ou para.
Dez anos escalando operações de marketplace na Uber e no iFood. No iFood, liderei uma organização de estratégia e operações com mais de 20 pessoas, ajudei o marketplace a crescer de R$400M para R$650M de GMV mensal (~4,6 milhões de pedidos/mês) e virei a economia unitária de uma vertical de −127 para +9 enquanto ela crescia 4x.
Não sou pesquisador de IA. Sou operador. A diferença aparece na hora em que o projeto precisa sobreviver ao dia a dia de quem vai usar.
No caminho, construí a Clareza — o método desta página — e o Compass, o diagnóstico que você pode rodar agora.
Projeto atual
Consultoria de operações com IA — estruturação de contexto operacional e construção de capacidade do time. Detalhes do case serão publicados conforme o projeto amadurece.
Em produção · Jundiaí
O teste de estresse no extremo do caos: um negócio cujos pedidos viviam inteiros em conversas de WhatsApp. Essas conversas viraram dados vivos — extrato de pedidos, report semanal de faturamento e recebíveis, e um assistente que responde com o contexto real do negócio.
Ver o case completo →Por que mostrar os dois: se o método funciona onde a informação só existia em conversa, funciona onde ela já está num CRM. O grau de bagunça muda; o método não.
Cinco minutos no Compass e você já sai com uma leitura do seu caso. Se fizer sentido continuar, a gente conversa.
Sem compromisso. Se eu achar que não sou a pessoa certa para o seu problema, eu falo.